デジタルサイネージの価値と可能性
デジタルサイネージとはどう使われるべきか？ 言うまでもなく、デジタルサイネージは大きな価値と可能性を秘めている
デジタルサイネージの可能性は無限大 デジタルサイネージは広告、ニュース、サービス情報を動画や静止画像として表示・配信することが可能で、
No.006 デジタルサイネージ vs アナログサイネージ
わたしはアナログ時代とデジタル時代の両方を経験した世代である。しかし物作りの基礎を学んだのはアナログ時代であった。アナログとデジタルの違いを簡単に説明すると、連続的なデータ量を扱う情報処理方式がアナログで、段階的なデータを扱うのがデジタルである。そして圧倒的に情報量が多いのはアナログだ。デジタルサイネージに対してアナログサイネージとは、まさに「看板」である。看板の他にも「ポスター」や「のぼり」などの印刷物もふくまれるであろう。しかし現在の制作行程はほぼデジタル作業であるから、最終の広告媒体がディスプレイか、紙や布や板かの違いでしかない。そこに大きな違いがあるとすれば「動く」ことと「プログラム」できることであろう。この違いは広告媒体としては雲泥の差があるのだが、広告そのもののクオリティーや価値観から見ると両者にはさほど違いはないと思う。何十年も変わらないが魅力的な看板などはそれだけで大きな価値があるだろう。
November the 15th, 2019 Toyosaki’s blog
No.007 ハードパワー vs ソフトパワー
ハードパワーとソフトパワーの概念が世界で注目を集めたのはかなり昔の話しであるが、2015年にジョセフ・ナイ元米国防次官補による、ハードパワーとソフトパワーとの概念の再定義 は、ハードパワーは、武力行使、経済制裁はじめ「押す力」であり、ソフトパワーは、望む結果を引き出すために、課題の設定をし、説得し、魅力を感じさせる「引き寄せる力」であるという。さらにこれからはハードパワーとソフトパワーの統合が必要で成功の秘密は、その二つをいかに統合するかを理解した「スマートパワー」を提唱している。
November the 22th, 2019 Toyosaki’s blog
No.011 デジタルサイネージ vs クリスマス・イルミネーション
この季節なになるとの日本いや全世界（発展途上国）の街がクリスマスのイルミネーションで飾られる。デジタルサイネージによるクリスマスのコンテンツも増えてきている。クリスマスのイルミネーションといえば綺麗なクリスマスツリーにあしらわれた煌めく電飾が定番だ。この電飾、昔は本当に小さな電球を使っていたが、近年では電飾に変わってLEDが使われているのはみなさまご存じのとおりである。消費電力も少なく球切れもないLEDは、まさにイルミネーションに適していて中国や韓国製の低価格なLEDの輸入量は増加し続けている。日本で有名なクリスマスのイルミネーションは表参道 から始まったと記憶している。表参道に連なるケヤキの木に電飾を付け、数百メートルの一本道を電飾でライトアップしたのだ。このイルミネーションは話題を呼びカップルが表参道に押し寄せた。マスコミや報道も便乗し、瞬く間に全国に広がり、今では日本全国でイルミネーション・バトルが繰り広げられようになった。ここは10万個、あそこは20万個、じゃぁうちは30万個と、エスカレートしてキャッチフレーズは「何万個のLEDイルミネーション」と数だけが先行した広告宣伝が目立ってきてしまった。「XMAS COLLECTION」 はこちら。
December the 20th, 2019 Toyosaki’s blog
No.014 ユーザーの立場で考える価値観
2020年も早10日が過ぎ、一気に慌ただしくなってきた。毎年のことだが、年末に解決できなかった課題が一気に動き出す。日本の仕事の進め方もそろそろ変えていかないと海外のビジネスにはついて行けないと感じるこの頃である。デジタルサイネージのコンテンツ制作サイトも、更に発展させるためにユーザー目線で考え直す課題が山積している。使いやすく、必要な情報に辿り着くシンプルなサイト構成。多くのユーザーが使用できる価値あるコンテンツ。とにかく低価格で高品質、豊かなバリエーション。今までになかったコンテンツの見せ方、価値観。長期的な運用をサポートできる会員サービス。海外アーティストからの作品提供。未来を任せる優秀なクリエイターの育成。などなど。思い描く理想のデジタルサイネージ・サイトは見えているのだが、いかんせん戦力不足で追いついて行けていないのが現状である。オリンピック・パラリンピック、そしてIR招致など、激動の一年だからこそ、世の中の八風に犯されず、紛動されず、今は前三後一で進んで行くしかない。しかし私の決意はいつも三日坊主。ポリシーは「Take it Easy」です。
January 10th, 2020 Toyosaki’s blog
No.020 デジタルサイネージの価値
新型コロナウイルスの影響で私の業界は全ての動きが止まってしまった。未だ収束次期も見えず世界的な不況も覚悟しなければならない。でもピンチはチャンスである。こんな時だから今出来る事を考えていこう。問題は山積しているが、まずはデジタルサイネージの価値を考え直してみよう。富士経済グループのプレスリリースによるとデジタルサイネージの市場は2025年に2017年比2.2倍の3,186億円 になるそうだ。確かに街中でデジタルサイネージはよく見かけるようになった。広告の観点から見れば、デジタルサイネージ広告は大きく交通広告、ビルボード（屋外ビジョン）広告、インストアメディア広告に分かれる。これまで市場を牽引してきたのは交通広告でこれからも市場を牽引していくと予想差されている。
March 08th, 2020 Toyosaki’s blog
No.024 デジタルサイネージと進化論
進化論で有名なチャールズ・ダーウィンの名言に、「生き残るのは、最も強い者でも極めて賢い者でもない。誰よりも変化に対応できた者だ」という言葉がある。変化に対応できた者だけが生き残れるのは、生物の世界だけではなくビジネスはもとよりどの世界も同じであろう。エネルギーでいえば石炭は石油に取って代わられ、電気やリサイクルエネルギーへ。映画はテレビの登場で興業は落ち込こみ、YouTubeやネット動画配信へ変わっていった。広告は看板やのぼりから、テレビ・ラジオＣＭ、新聞や雑誌広告へ。更にはネット広告やデジタルサイネージ広告へ変化を遂げている。インターネットの普及でその存在価値を失った様々なサービス。企業だけでは無く、個人でもホームページやSNSを使って直接情報を発信できるようになった現代。ユーザーはGoogleやSNSを通して情報を集め、企業と直接やりとりしたりネットから直接物を買ったりすることが当たり前になった。
April 3rd, 2020 Toyosaki’s blog
No.090 デジタルサイネージの価値論
価値論には、ヴィンデルバントら新カント学派の唱える「真・善・美」の価値論が有名だ。「何とか論」という類は色々な分野に存在するが、机上の空論であったり、理想論であったりと、全てを鵜呑みにはできない。鵜呑みにすることで、とんでもない結果に繋がりかねないからだ。しかし過去の哲人が生み出した理論には、納得できるものも少なくはない。
January 16th, 2021 Toyosaki’s blog
No.108 デジタルサイネージ・シンドローム
シンドロームの原義は「同時進行」である。シンドロームで思いつくのは、スペースデプリ（宇宙ゴミ）の危険性を端的に説明するシミュレーションモデルであるケスラーシンドローム。原子炉核燃料のメルトダウンの危険性を表したチャイナシンドローム。株式などの金融取引で、電子取引の注文の誤入力によって、多大な損害を被るファットフィンガーシンドローム。複数のコンピュータによって構築されたサーバが引き起こすシステム障害であるスプリットブレインシンドロームなどがあるが、どれも、危険な状態を表現している言葉である。
March 4th, 2021 Toyosaki’s blog
No.121 デジタルサイネージと日本文化の可能性
デジタルサイネージのコンテンツ制作を始めてから感じていることであるが、デジタルサイネージは日本文化との相性が良いということである。これはデジタルサイネージの表示と関係している。デジタルサイネージが今までの映像広告と大きく違うのは縦型の表示ができる点だ。もちろん横型のデジタルサイネージも多く存在しているのであるが、やはりデジタルサイネージといえば、縦型の表示をイメージする人のほうが多いだろう。これはスマートフォンの普及で縦画像になれてきた私達にとって親しみやすい表示方法だと思う。東京国立近代美術館 へ行ってこよう。東京国立近代美術館は、1952年に日本で最初の国立美術館として開館した。横山大観、菱田春草、岸田劉生らの重要文化財を含む13,000点を超える国内最大級のコレクションを所蔵しており、明治から現代までの幅広いジャンルにわたる近現代美術作品を展示している。今一度、日本の文化を見直すことが重要であろう。
April 26th, 2021 Toyosaki’s blog
No.126 デジタルサイネージとビジョン・ハッカー
今、Z世代と呼ばれる若い世代を中心に、今まで解決できなかった様々な諸問題に立ち向かっているビジョン・ハッカー が増えている。環境の問題、貧困の問題、パンデミックに立ち向かう労働の問題など、世界中に支援を呼びかけ資金や人材を確保し活動を広げている。こうしたビジョン・ハッカーはコロナになって増え続けている。良い意味でコロナが若い世代の価値観を変えていっているのだ。キャリアやお金儲けではなく、生き方やビジョンが思考や行動を変えていく時代に入ったのだ。
May 21st, 2021 Toyosaki’s blog
No.162 デジタルサイネージ アワードとは
デジタルサイネージアワード は、デジタルサイネージ ジャパンの主催でもある、一般社団法人デジタルサイネージコンソーシアムが主催し、公募したデジタルサイネージ作品の中から優秀な作品を選出・表彰することでデジタルサイネージ市場をさらに活性化していくことを目指したアワードである。デジタルサイネージアワード2021受賞作品 」でも見られるので、興味のある方はコンテンツ制作の参考にもなるので見てみる価値はあると思う。「デジタルサイネージ ジャパンの歩み」 を御覧ください。
August 4th, 2021 Toyosaki’s blog
No.265 デジタルサイネージ白書
白書（white paper）とは、「日本の中央省庁の編集による刊行物のうち、政治社会経済の実態及び政府の施策の現状について国民に周知させることを主眼とするもの。」とされている。日本において初めて作成された白書は1947年（昭和22年）7月4日公表の経済実相報告書（経済白書）である。わたしは読んだことはないが、「原子力白書」「犯罪白書」「青少年白書」「気象白書」「警察白書」「障がい者白書」など、多くの白書が存在する。「社会福祉法人プロップ・ステーション」 が1995年から提唱している呼称だ。
February 6th, 2022 Toyosaki’s blog
